ЕВРАЗ рассказал об итогах 2012 года
По итогам работы в 2012-ом году ЕВРАЗ провел сегодня видеоконференцию. По одну сторону экрана – вице-президенты компании. По другую – журналисты с вопросами о будущем 100-метровых рельсов, которые ЕВРАЗ ЗСМК готов выпускать, об экологии, о социальных и благотворительных программах, что ЕВРАЗ реализует в Новокузнецке.
2012-ый год для ЕВРАЗа дал старт сразу нескольким крупным инвестиционным проектам и поставил задачи сразу на несколько лет вперед. Добыча угля - запуск шахты «Ерунаковская -VIII» и вывод ее на промышленную мощность. Руда – здесь модернизация производства на Горно-Шорском и Казском рудниках. А выпуск 100-метровых рельсов в Новокузнецке стал самым крупным инвестиционным проектом, который реализует ЕВРАЗ не только в России, но и в масштабах всей Восточной Европы.
Илья ШИРОКОБРОД, Вице-президент ЕВРАЗа, Руководитель Дивизиона Железнодорожный прокат: «Что касается железнодорожного проката – это конечно, исторический проект для нас – строительство новой рельсобалки в Новокузнецке. Мы построили практически новый рельсовый завод: начиная от МНЛЗ, прокат, термообработка, финишная обработка, контрольное оборудование. На самом деле это самый крупный с точки железнодорожного проката проект».
Развитие и модернизацию производства ЕВРАЗ рассматривает с точки зрения снижения нагрузки на окружающую среду. Экологическое направление – одна из основных стратегий компании. Масштабная водоохранная программа на 5 лет разработана в Южкузбассугле, ведется строительство новых очистных сооружений. По ЕВРАЗ ЗСМК – компания готова снизить объемы по сбросу отработанной воды на 36 миллионов кубических метров в год в связи с переводом промплощадок на замкнутый цикл использования воды. Одновременно реализуется и экологическое направление по снижению выбросов в атмосферу.
Алексей ИВАНОВ, Вице-президент ЕВРАЗа, Руководитель Дивизиона Сталь: «Также с Администрацией области и соответствующими природоохранными органами согласована программа на 2013-2017 год в объёме финансирования более 1 миллиарда рублей с постепенным сокращением валовых выбросов на 4,5 тысячи тонн в год загрязняющих веществ».
Реализация экологических программ, модернизация оборудования, освоение новых видов продукции – всё это плюс выполнение обязательств коллективных договоров на предприятиях – повышение зарплаты на уровень инфляции. А главное – привлечение на производство молодых кадров. В ЕВРАЗе есть несколько профориентационных программ – начиная со школьников и заканчивая поддержкой молодых специалистов
Наталья ИОНОВА, Вице-президент ЕВРАЗа по персоналу: «Есть ряд вузов, с которыми заключены договора о партнерстве, о сотрудничестве, и мы взаимодействуем не только в рамках теоретического, учебного процесса, но и предоставляем места для практики, практика оплачиваемая, по итогам практики ряд студентов остаются на наших предприятиях».
В заключении руководители ЕВРАЗа отметили, что все благотворительные программы, которые компания реализовывала в прошлом году, в 2013-ом продолжатся – это и программа «Евраз – городу», и «Евраз – детям», и поддержка особенных детей с диагнозом ДЦП.