Лего-тренинг для бизнес-системы

Уже 5 лет на предприятиях ЕВРАЗа внедряется бизнес-система. Работники компании продолжают изучать новые инструменты, способствующие улучшению производства. Один из нестандартных инструментов - лего-тренинг.

Не всё так просто, как кажется на первый взгляд. К практическому исполнению заданий участников допускают не сразу. Для начала теория, работникам ЕВРАЗа раскладывают по полочкам инструкцию внедрения нового инструмента для улучшения рабочего процесса на предприятии.

Василий ВАСИЛЬЕВ, менеджер Дирекции операционных улучшений Распадской угольной компании: "Суть лего-тренингов в том, чтобы показать работникам нашей компании, как работает бизнес-система ЕВРАЗа, как сложно применять инструменты для улучшения процессов для этого мы используем такой игровой кейс - сборка домиков из лего-конструктора. Каждая команда - это такое своеобразное предприятие и они должны организовать свои процессы, а мы им помогаем в том, чтобы эти процессы активизировать и в разы улучшить результаты работы".

В группах идёт коллективная работа, участники разделяют обязанности и учатся согласовывать действия, работать в команде. Через моделирование производственных процессов решают определённые ситуации, в частности учатся достигать результата с наименьшими затратами, контролировать и грамотно использовать в дальнейшем излишки продукции.

Александр КОЧУГАНОВ, мастер буровой установки Южно-кузбасского геологоразведочного управления: "Интересно и для производства улучшения, это во-первых безопасность труда работников. Можно улучшать производство и сокращать затраты".

В конце лего-тренинга участники получают задание применить полученные навыки на своем рабочем месте. К слову, в этом году лего-тренинги уже прошли более 1000 сотрудников структурных подразделений ЕВРАЗа, а в следующем году эта цифра увеличится в 5 раз.