ЛИН-сессия для первых руководителей
Третий уровень философии бережливого производства внедряется на площадке железнодорожного проката ЕВРАЗ ЗСМК. На этот раз обучение по системе Лин проходят руководители высшего звена.
Все производство, каждый участок промышленной цепочки электросталеплавильного цеха буквально разложен по полочкам. Четкие схемы – кто за что отвечает, в каком состоянии находятся агрегаты, есть ли простой производства, по какой причине и когда вновь приступят к работам. Всё собрано в одной административной ячейке. Такие кабинеты появились во всех подразделениях ЕВРАЗ ЗСМК как раз после внедрения первых ступеней системы бережливого производства.
Алексей ЮРЬЕВ, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК: «Я хочу сказать, что наш уровень за последние два-три года, он стал гораздо выше, чем два-три года назад. И это видно теперь уже не только вот здесь в административной ячейке, и не только в цехе видно, визуально видно, как стало чище, как люди стали другие по сути дела с внедрением производственных систем. Это видно уже и в экономике комбината. Не только в культуре производства, охране труда, но и в экономике. Почему? Сразу могу сказать, что чем хороша производственная Лин-система, тем, что все проблемы, которые появляются с точки зрения улучшений, затрат, рассматриваются в системе определенной».
Лин-сессии на комбинате проводятся уже третий год. А потому проследить, насколько успешно теория переходит в практику, легко. Руководитель всей программы обучения - вице-президент ЕВРАЗа по производственным системам Скотт Баус сегодня больше хвалил: результаты заметны, в первую очередь как раз в организации рабочих мест. Сегодня очередной уровень – уже для руководителей высшего и среднего звена.
Скотт БАУС, вице-президент ЕВРАЗа по производственным системам: «Программа разделена на три модуля. И в течение года мы три раза приедем на ЗСМК, и три раза проведем это обучение. Первый модуль, который мы проводили на этой неделе, был сфокусирован именно на том, какова роль руководителей в проведении процессов изменений».
Сегодня Лин-сессия прошла на территории электросталеплавильного цеха. Впереди – такое же обучение на других площадках. Но самое главное – это внедрение по вертикали полученных знаний в практику производства. Чтобы в соответствии с системой бережливого производства работали все, начиная от руководителей предприятия, и заканчивая простыми рабочими.