Первый форум наставников ЕВРАЗа
Компания ЕВРАЗ провела первый форум наставников. Молодые сотрудники, руководители, тренер-консультанты собрались, чтобы обсудить актуальные вопросы программы наставничества, которая существует на комбинате и понять, как развивать ее в дальнейшем.
Если хочешь идти быстро - иди сам, хочешь дойти далеко - иди вместе с наставником! Ценное правило, взятое на вооружение. В компании ЕВРАЗ наставничество существовало всегда : опытные сотрудники передавали богатый опыт молодым. Полезная для производства практика, которая во все времена помогала молодым работникам адаптироваться в коллективе и развиваться профессионально. Наставничество успешно применялось в советское время, сейчас активно возрождается. И главное сегодня – адаптировать существующие практики к современному уровню производства.
Ирина ШОЛОХОВА, начальник управления планирования, подбора и подготовки персонала Дивизиона "Сибирь": «Цель проекта - апгрейд системы наставничества. Каких элементов касается система наставничества. Отбор наставников, мотивация наставников, развитие, оценка труда наставников. Все нацелено на то, чтобы мы готовили людей качественно, быстро, и чтобы ученики работали наши безопасно, профессионально. И в то же время были правильно социально адаптированы, и получили нашу абсолютно евразовскую модель поведения на производственной площадке».
Проект наставничества был представлен в ЕВРАЗе в июле и получил одобрение от вице-президента компании. Сейчас он реализуется не только на ЕВРАЗ ЗСМК, так же и на Урале и в Распадской угольной компании. На форуме наставников собралось около 150-ти участников. Они обсуждали, как доработать и улучшить проект, с какими проблемами приходится сталкиваться уже сейчас.
Андрей МАРИНИЧ, начальник цеха ремонта металлургического оборудования № 2 площадки строительного проката ЕВРАЗ ЗСМК: «В первую очередь рабочие не всегда готовы принять новый опыт. Наставник должен научиться раскрыть потенциал у работника и вовремя в нужный момент дать правильное направление, задать правильный вектор. Наставник должен быть в первую очередь психологом».
Про наставничество говорят сегодня все чаще. Сегодня к нему относятся уже как ко второй профессии. В некоторых подразделениях без такой формы помощи не обойтись совсем. Приобрести необходимые навыки в работе можно только благодаря опытному сотруднику.
Михаил БАБУХ, мастер сталепрокатного производства ЕВРАЗ ЗСМК: «У нас на производстве именно волочильщик проволоки такая единственная - нет ни училищ, ни курсов. Именно что научит наставник, так и будет работать. Стараемся подбирать по возрасту, по каким-то интересам, потому что сразу беседуешь - вот чем ты занимаешься».
Для того, чтобы понять, как лучше организовать эту полезную практику, на форум пригласили высококлассных экспертов. В том числе тренера из Москвы, который консультирует в вопросах наставничества крупнейшие производственные компании России.
Людмила ЧЕГЛАКОВА, тренер-консультант компании Тренинг-Бутик г.Москва: «Компания ЕВРАЗ пригласила нас для проведения форума наставничества рабочих 2018, для того, чтобы обсудить наставничество как бизнес-процесс, как изменяются роли. Соответственно, ожидание работников, и вообще как организовать диалог между наставниками и между руководителями по поводу наставничества».
Результат не заставит себя долго ждать. Уже в феврале организаторы проекта , используя опыт Форума представят все элементы системы наставничества, которые планируется развивать на ЕВРАЗ ЗСМК.