Правильно оценить риски и избежать последствий
Руководители сибирских и уральских предприятий ЕВРАЗа за одним столом обсудили вопросы охраны труда и промышленной безопасности. Начали с себя, чтобы в последствие быть примером для своих подчиненных.
Поскользнулся, упал, очнулся – гипс. Цепочка событий, описанная в образчике советского кинематографа – на все времена. Что называется, не подумал о последствиях.
Владимир МЕЛЬНИЧЕНКО, управляющий директор горнорудных активов ЕВРАЗ ЗСМК: «Анализ этого года показал, что все травмы, которые мы имеем на сегодняшний день, они все носят поведенческий характер, и они носят собственно характер недооценки рисков и дальше последствия. А когда риск недооценен, и уже сам происходит факт травматизма, то дальше процесс становится неуправляемым».
Чтобы изменить ОТНОШЕНИЕ к проблеме – за одним столом – руководители компании, начальники цехов и подразделений.
Алексей СОЛДАТЕНКОВ, Вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Сибирь»: «Самая крутая цель, если мы ее достигнем, научить людей оценивать риски в моменте. Вот приступаю я к работе, подумал, что может пойти не так. Пошло что-то не так, сразу включиться должно какое-то понимание, что мне это несет».
Константин РУБИН, Вице-президент ЕВРАЗа по охране труда, промышленной безопасности и экологии: «Мы не должны относиться к нашим рабочим, как к объекту, к объекту контроля, вот сегодня много звучало «они должны соблюдать», «они должны знать». Это все верно, это, безусловно, это все правильно, но они ведь такие же партнеры в этом процессе. Например, поведенческая беседа безопасности, инструменты и так все есть, это я думаю, хороший и важный вывод, что у нас есть все, чтобы достичь этого».
Алексей ЮРЬЕВ, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК: «Те инициативы, которые мы приняли 3-5 лет назад, взяли на грудь, что называется, сегодня они требуют какой-то докрутки, доработки, и есть определенные барьеры между руководителями подразделений, коллективом, между управляющей компанией и дивизионом, предприятием, и здесь мы будем смотреть очень важные, интересные, и я считаю, очень правильные на сегодняшний день актуальные вопросы».
Начать с себя – лейтмотив совместной работы. Быть лидером и авторитетом – не одно и то же. Личное участие в производстве и вопросах охраны труда – вот залог безопасности. 2 дня совместного обсуждения – без погон. Заинтересованность в результате – на первом месте.
Дмитрий МОЧАЛОВ, руководитель отдела промышленной безопасности ЕВРАЗ НТМК (г. Нижний Тагил): «Мы слушаем, понимаем мнение руководителей производства, вылезают некоторые вопросы, которые они в повседневной жизни от нас может быть скрывают или умалчивают, а здесь вот в результате разбора кейсов, вылезает определенная проблема, которую можно порешать, на которую можно сообща найти ответ. Очень полезно в качестве перекрестного сотрудничества это мероприятие».
Аман МАЛЬЦЕВ, руководитель службы охраны труда ЕВРАЗ КГОК (г. Качканар): «Чем эта сессия понравилась мне – вовлеченностью непосредственно начальников цехов, здесь даже более активные они, чем у нас, чем на нашей сессии, получается. В общем-то, они сами вопросы раскрывали и пытались решить их и даже решали».
Наглядная агитация, беседы по безопасности –лишь одни из инструментов для снижения травматизма. И применять их необходимо системно, чтобы оценка рисков опасного производства исключала негативные последствия.