Результат определяет эффективность
На минувшей неделе на площадке ЕВРАЗ ЗСМК собрались представители российских, украинских и американских предприятий компании, чтобы обменяться опытом и внести свой вклад в решение производственных проблем.
Достигать поставленных целей через постоянное улучшение своей работы. Это и есть Бизнес Система ЕВРАЗа. На ЗСМК БСЕ-Саммит проходит уже во второй раз. Сотрудники дивизионов «Сибирь», «Урал», «Украина», «Уголь», Североамериканских активов с понедельника по пятницу были активно вовлечены в процесс улучшений на производстве. И именно на практике, в условиях реальной работы цехов, проходила основная часть саммита. Участники были поделены на группы, каждая их которых занималась анализом и решением конкретных задач на площадках доменного и коксохимического производств.
Роман ГАВРИЛОВ, начальник отдела по операционным улучшениям Евразруды: «Ребята будут больше погружены в проектную деятельность, непосредственно будут находиться в цехах, и их задача — обойти, как правило, цеха полностью, выяснить основные проблемы, которые в этом цехе есть, выяснить потенциальные направления для улучшений. По сути, это будет командная работа по сбору гипотез, по работе с персоналом, по оценке фактической загрузки линейных руководителей. Фактическая оценка всех тех действий, которые происходят в цехах. Вот их основная задача».
Непривычный подход к привычным вопросам. Этого ждут от участников саммита, и поэтому им предстоит не только решать поставленные проблемы, но и наметить пути для дальнейших действий.
Максим СЕВЕРИН, начальник ОТК ЕВРАЗ ДМЗ, Дивизион «Украина»: «Хотелось бы чего-то нового, взять опять-таки интересного, привезти идеи новые. Так как предприятие у нас точно такое же, с таким же циклом, точно такой же коксохим, поэтому для меня буде гораздо интереснее посмотреть как, что. Почерпнуть для себя более интересное и новое».
На ЗСМК уже завершился первый этап БСЕ-трансформации и задачи саммита не только в развитии бизнес системы ЕВРАЗа, но и в укреплении деловых и производственных связей сотрудников разных предприятий одной компании.
Илья КОКУХИН, директор по операционным улучшениям Дивизиона «Уголь»: «Ожидаю, что наша команда дивизиона «Уголь» посмотрит свежим взглядом на те вопросы, которые прорабатываются здесь, на ЗСМК и принесут пользу, новые идеи, новые подходы».
Главные направления работы участников БСЕ-саммита — развитие производства и людей, занятых на производстве, их вовлеченность в процессы улучшений, безопасность труда и клиентоориентированность компании.
Александр КОТОВ, старший мастер вальцетокарного цеха ЕВРАЗ ЗСМК: «Основное, что я здесь увидел, это много людей, которые подходят не просто как мы все с разных сторон к проблеме. А они подходят к ней совсем наоборот. Они выворачивают ее с ног на голову. Смотрят на нее изнутри. Вот это, наверное, для меня основное. То есть люди, которые смотрят на проблемы по-другому. Побывав на этом саммите, я понимаю, что есть люди, есть вообще подход к решению задач совершенно другой. Что нужно как они научиться решать проблемы по-другому, смотреть на проблемы по-другому».
По итогам работы на производстве, каждая рабочая группа обозначила круг проблем на своем участке и предложила пути решения. Защищали свои проекты перед руководством компании.
Алексей ЮРЬЕВ, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК: «С моей точки зрения, сегодняшний форум, форум это недели, он что показал. Придя на Запсиб, я постоянно несколько лет слышал — да все уже на Запсибе вычерпано давно. С точки зрения организационных практик, лучшие расходные коэффициенты в отрасли, с такими расходниками давно никто никогда не работает. Оказалось — в какую отрасль, в какое подразделение, в какой передел мы не пришли, на Запсибе с лучшими практиками и очень правильными инструментами, мы черпаем, черпаем и черпаем. И теперь я вижу потенциал огромный. На этом заводе и в этой компании, если мы с вами и дальше будем этим заниматься».
Формула успеха любой системы — это неравнодушие людей и реализация идей, которые они предлагают. И теперь участниками БСЕ-Саммита предстоит большая работа. Воплотить эти идеи в жизнь.