ТОП-3000 — программа, перевернувшая мир сотен человек. Благодаря ей в Распадской угольной компании работа стала эффективнее, а настрой сотрудников — позитивнее.
«Это просто разрыв шаблонов». «Почему я не знал этого раньше». «Моя жизнь не будет прежней». Так говорят участники о программе ТОП-3000. За пять месяцев обучения они кардинально изменили свои взгляды на работу. Отказались от всего, что тормозит развитие, освоили стандартные практики руководителя и стали активно их применять.
Дарья НЕСТЕРКОВА, главный специалист управления подготовки производства Распадской угольной компании: «Командная работа — превыше всего, любить коллектив — это важно, амбициозное целеполагание — неотъемлемая часть. И, наверное, вишенка на тортике, - это вовлеченность во все процессы».
Денис БЫКОВСКИЙ, главный специалист отдела управления закупки, работ и услуг Распадской угольной компании: «Познание нового — это всегда интересно. Это рост: карьерный, эмоциональный. И в целом нужно выходить из зоны комфорта и учиться».
Елена ИВАЩЕНКО, главный специалист управления подготовки производства Распадской угольной компании: «Я точно буду применять то, что я здесь узнала потому, что многое было для меня открытием».
Помните, почему Вавилонскую башню так и не построили? Ведь специалисты-то были классные. Беда в том, что говорили они на разных языках. А без понимания в команде больших результатов не достичь. Поэтому в Распадской коммуникации уделяют особое внимание умению понимать друг друга — программа ТОП-3000, в том числе, и об этом. Что важно, обучение проводят не приглашенные спикеры, а сами же руководители компании. И передают коллегам знания, которые им наверняка пригодятся в работе.
Ольга САДОВАЯ, начальник управления планирования и подготовки персонала Распадской угольной компании: «Они будут выполнять свою же работу, свою управленческую работу, но уже со знанием дела. Уже подкованные, не интуитивно. Понимая, как общаться со своими подчиненными или с руководителями, вести совещания и линейный обход. А уже зная теорию, уже подкрепив ее стандартными алгоритмами, и понимая, как это сделать лучше».
В Распадской пять главных ценностей: командная работа, безопасность, честность, результативность и клиентоориентированность. Но есть еще один важный фактор — постоянное развитие. ТОП-3000 - программа, раскрывающая лидерский, профессиональный и человеческий потенциал сотрудников. Почти за год обучение в ней прошли больше 800 300 руководителей.
Сергей ГОРБАТОВ, советник дирекции по производству Распадской угольной компании: «Лозунг: «Бороться и искать, найти и не сдаваться» - это у шахтеров должно быть внутри. Мы всегда можем встретить то, что не ожидаем и не знаем».
Лучших по итогам обучения отметили дипломами. А самым активным и результативным участникам вручили полезный подарок — сертификат на участие в мастер-классе по ораторскому искусству.
Ссылка на новость
Скачать видео
21.12.2023
ТОП-3000 Распадской угольной компании
ТОП-3000 — программа, перевернувшая мир сотен человек. Благодаря ей в Распадской угольной компании работа стала эффективнее, а настрой сотрудников — позитивнее.
«Это просто разрыв шаблонов». «Почему я не знал этого раньше». «Моя жизнь не будет прежней». Так говорят участники о программе ТОП-3000. За пять месяцев обучения они кардинально изменили свои взгляды на работу. Отказались от всего, что тормозит развитие, освоили стандартные практики руководителя и стали активно их применять.
Дарья НЕСТЕРКОВА, главный специалист управления подготовки производства Распадской угольной компании: «Командная работа — превыше всего, любить коллектив — это важно, амбициозное целеполагание — неотъемлемая часть. И, наверное, вишенка на тортике, - это вовлеченность во все процессы».
Денис БЫКОВСКИЙ, главный специалист отдела управления закупки, работ и услуг Распадской угольной компании: «Познание нового — это всегда интересно. Это рост: карьерный, эмоциональный. И в целом нужно выходить из зоны комфорта и учиться».
Елена ИВАЩЕНКО, главный специалист управления подготовки производства Распадской угольной компании: «Я точно буду применять то, что я здесь узнала потому, что многое было для меня открытием».
Помните, почему Вавилонскую башню так и не построили? Ведь специалисты-то были классные. Беда в том, что говорили они на разных языках. А без понимания в команде больших результатов не достичь. Поэтому в Распадской коммуникации уделяют особое внимание умению понимать друг друга — программа ТОП-3000, в том числе, и об этом. Что важно, обучение проводят не приглашенные спикеры, а сами же руководители компании. И передают коллегам знания, которые им наверняка пригодятся в работе.
Ольга САДОВАЯ, начальник управления планирования и подготовки персонала Распадской угольной компании: «Они будут выполнять свою же работу, свою управленческую работу, но уже со знанием дела. Уже подкованные, не интуитивно. Понимая, как общаться со своими подчиненными или с руководителями, вести совещания и линейный обход. А уже зная теорию, уже подкрепив ее стандартными алгоритмами, и понимая, как это сделать лучше».
В Распадской пять главных ценностей: командная работа, безопасность, честность, результативность и клиентоориентированность. Но есть еще один важный фактор — постоянное развитие. ТОП-3000 - программа, раскрывающая лидерский, профессиональный и человеческий потенциал сотрудников. Почти за год обучение в ней прошли больше 800 300 руководителей.
Сергей ГОРБАТОВ, советник дирекции по производству Распадской угольной компании: «Лозунг: «Бороться и искать, найти и не сдаваться» - это у шахтеров должно быть внутри. Мы всегда можем встретить то, что не ожидаем и не знаем».
Лучших по итогам обучения отметили дипломами. А самым активным и результативным участникам вручили полезный подарок — сертификат на участие в мастер-классе по ораторскому искусству.
