Улучшить условия обучения в школах и воспитания в детских садах — такова общая цель реструктуризации образовательных учреждений в Новокузнецке. Говоря проще, нужно одни школы объединить с другими, у кое-каких изменить вид учреждения, а некоторые, особенно малокомплектные или те, что расположены в аварийных зданиях, и вовсе закрыть.
Татьяна РАГОЗИНА, председатель Комитета образования Администрации г.Новокузнецк: «Мы выполняем то предназначение, ради которого выполнялась реструктуризация, у нас повысилась общая успеваемость, у нас уменьшилось количество детей, которые не справляются со школьной программой и выросла качественная успеваемость, на это также влияют улучшение условий: у нас лучше оснастились классы, у нас другие учителя могут работать в школе».
В пример этого сегодня привели цифру — удалось достичь показателя, когда на 1 компьютер приходится 14, а не 40 как было раньше, учеников. Особо на Коллегии выделили дошкольное образование. Сегодня в Новокузнецке своего места в детскому саду ждут 11 тысяч детей. Сегодня эту проблему решают разными методами. Упор сегодня — на возврат в образование бывших зданий детсадов. Пока вернули 8. Еще остались 77. Но не все можно забрать назад.
Татьяна РАГОЗИНА, председатель Комитета образования Администрации г.Новокузнецк: «Возвращать, по нашему мнению, есть смысл только те здания, в которых в соответствии с новыми СанПИНами можно только те, где можно разместить 100 и более детей — только в этом случае мы увидим социальный эффект, сократим очереди в детские сады, и увидим экономический эффект — стоимость одного детского места будет меньше, чем при строительстве нового здания». Реструктуризация сети школ будет и в новом году. Так объединят три общеобразовательные школы: 24 и 71, 33 и 81, сменную 86 и вечернюю 1. Еще три ликвидируют — 19, 90 и женскую школу-интернат. Но как заметил сегодня заместитель Главы города Владимир Роккель, главное, такие реформы не проводить скоропалительно.
Владимир РОККЕЛЬ, первый заместитель Главы г.Новокузнецк: «Мы со своей стороны, я вот слежу за этим, стараемся делать так, чтобы огульно у нас ни одно учебное заведение не было закрыто. Такую политику мы будем продолжать».
Ссылка на новость
Скачать видео
Улучшить условия обучения в школах и воспитания в детских садах — такова общая цель реструктуризации образовательных учреждений в Новокузнецке. Говоря проще, нужно одни школы объединить с другими, у кое-каких изменить вид учреждения, а некоторые, особенно малокомплектные или те, что расположены в аварийных зданиях, и вовсе закрыть.
Татьяна РАГОЗИНА, председатель Комитета образования Администрации г.Новокузнецк: «Мы выполняем то предназначение, ради которого выполнялась реструктуризация, у нас повысилась общая успеваемость, у нас уменьшилось количество детей, которые не справляются со школьной программой и выросла качественная успеваемость, на это также влияют улучшение условий: у нас лучше оснастились классы, у нас другие учителя могут работать в школе».
В пример этого сегодня привели цифру — удалось достичь показателя, когда на 1 компьютер приходится 14, а не 40 как было раньше, учеников. Особо на Коллегии выделили дошкольное образование. Сегодня в Новокузнецке своего места в детскому саду ждут 11 тысяч детей. Сегодня эту проблему решают разными методами. Упор сегодня — на возврат в образование бывших зданий детсадов. Пока вернули 8. Еще остались 77. Но не все можно забрать назад.
Татьяна РАГОЗИНА, председатель Комитета образования Администрации г.Новокузнецк: «Возвращать, по нашему мнению, есть смысл только те здания, в которых в соответствии с новыми СанПИНами можно только те, где можно разместить 100 и более детей — только в этом случае мы увидим социальный эффект, сократим очереди в детские сады, и увидим экономический эффект — стоимость одного детского места будет меньше, чем при строительстве нового здания». Реструктуризация сети школ будет и в новом году. Так объединят три общеобразовательные школы: 24 и 71, 33 и 81, сменную 86 и вечернюю 1. Еще три ликвидируют — 19, 90 и женскую школу-интернат. Но как заметил сегодня заместитель Главы города Владимир Роккель, главное, такие реформы не проводить скоропалительно.
Владимир РОККЕЛЬ, первый заместитель Главы г.Новокузнецк: «Мы со своей стороны, я вот слежу за этим, стараемся делать так, чтобы огульно у нас ни одно учебное заведение не было закрыто. Такую политику мы будем продолжать».
