Школа для руководителей Распадской угольной компании
Изучить основы коммуникации и варианты выхода из конфликтных ситуаций, прокачать ответственность и умение работать в команде – такие навыки пригодятся любому человеку, но особенно эффективному управленцу. «Школа линейного руководителя – новый образовательный проект Распадской угольной компании. Первые участники завершили обучение и получили сертификаты.Идеальный руководитель: какой он? У каждого свой ответ на этот вопрос. Но всё же есть базовые характеристики. Среди них умение организовать работу команды, мотивировать подчинённых, выстроить с ними правильную коммуникацию. А ещё освоить навык быстрого принятия сложных решений, быть проактивным и ответственным. Именно этому обучали сотрудников предприятий Распадской угольной компании в рамках новой образовательной программы: «Школы линейного руководителя».
Елена САВВИНА, главный специалист дирекции по обучению и развитию персонала Распадской угольной компании: «Цель, конечно, систематизировать те знания, которые, несомненно, есть у наших коллег – линейных руководителей. Это отработка навыков работы в команде и управленческий цикл: как они освоили целеполагание, планирование, организацию самого управленческого процесса, через что они мотивировали свой коллектив, был ли лидер, что такое лидерство в их понимании, и какая функция контроля, каким образом она реализовывалась».
Наталья ФИЛИППОВА, главный специалист дирекции по обучению и развитию персонала Распадской угольной компании: «То обучение, которое мы давали, мы старались сделать практичным: пришел, его использовал и получил какой-то хороший результат».
В программе приняли участие работники Распадской, включённые в кадровый резерв на позицию «начальник участка». «Школа линейного руководителя» - это три модуля, которые на очных встречах разбирали на двух площадках: в Новокузнецке и Междуреченске.
Дмитрий СИРОТА, помощник начальника участка № 3 УМГШО: «В первую очередь это большой, наверное, шаг в развитии, в результате обучения я получил ответы. Для меня это было лично делегирование, передача своих второстепенных задач кому-либо».
Надежда БОЧКАНОВА, дежурная по ж/д станции ТПТУ: «Благодаря тренингу я поняла, что руководитель – это не просто человек, который раздаёт указания, а это человек, который должен выстроить систему».
В дальнейшем программу будут преподавать уже с использованием цифровых технологий в дистанционном формате. Так получится охватить большее количество потенциальных руководителей.
Ольга САДОВАЯ, начальник управления планирования и подготовки персонала Распадской угольной компании: «Первая базовая ступень управленческих навыков (это содержание данной программы), нужна именно для начального звена. Мы будем ее адаптировать и формировать для горных мастеров, которые впервые назначены на управленческую позицию. Это большой объём сотрудников, и мы хотим, чтобы оперативно получали эти знания, и будем формировать асинхронный курс на основании данного материала».
Развитие управленческих навыков – одно из важнейших направлений в работе Распадской. В настоящее время в стадии разработки находится поуровневая система подготовки. И Школа линейного руководителя – это ее первая ступень.