Бережливое производство в ТТП Новокузнецка

Бережливые технологии – на страже четкой работы транспорта. Трамвайно-троллейбусное предприятие Новокузнецка реализовало пилотный проект и повысило производительность труда на треть.

Весь инструмент – по полочкам. Полочки – в шкафах. Шкафы – поближе к ремонтникам. Очевидная схема организации рабочего пространства дала ожидаемый результат. Всего за полгода реализации пилотного проекта производительность труда на участках техобслуживания городского электротранспорта повысилась на 30%.

Александр ВОЛКОВ, главный инженер трамвайно-троллейбусного предприятия г. Новокузнецка: «С увеличение качества обслуживания у нас снизилось количество повторных заходов на ремонты, тем самым мы уменьшили простои на линии, а соответственно пассажиры не стоят, пока трамвай или троллейбус сломан, а все работает четко по графику».

Бережливые технологии транспортники Новокузнецка внедряют в троллейбусном и третьем трамвайном депо в рамках нацпроекта «Производительность труда». Ломать прежний хаотичный режим работы слесарей и электриков долго не пришлось.

Дмитрий КУЗНЕЦОВ, директор трамвайно-троллейбусного предприятия г. Новокузнецка: «Мы закупили новый инструмент, новые шкафы, подошли совершенно новым качеством к каждому виду работ, и четкому пониманию, любой человек, если нам не все равно, люди за нами потянулись».

В Кузбассе в нацпроекте «Производительность труда» участвуют 50 предприятий несырьевых отраслей экономики. Новокузнецкие транспортники – единственные в своем роде. Планируют продолжать. Рационально подойти к организации работы можно и на других участках, а также в офисе.