Отчет перед ветеранами ЕВРАЗа
Ветераны ЕВРАЗа узнали, чем ознаменовался уходящий год для компании, и как будут строить свою стратегию металлургические и горнодобывающие предприятия в наступающем году. На традиционном семинаре ветеранских организаций ЕВРАЗа Сибирского региона обсудили и проблемы и успехи компании. Оксана Храмова узнала подробности.
Бурный, сложный, непредсказуемый. Это все о нем, уходящем 2015ом. О том как город прожил этот год и как будет жить в следующем старшему поколению ЕВРАЗа рассказал Глава Новокузнецка Сергей Кузнецов. Самым ярким событием стало празднование 70-летия Победы. И ветераны компании приняли в нем активное участие. Также как и в выборах губернатора области. А вот конец года стал не самым удачным для мира в целом и Новокузнецка в частности. Продолжающееся падение рубля, остановка рынков угля и металла, антироссийские санкции. В итоге упущенные прибыли и не самый наполненный бюджет на следующий год. Но, несмотря на это - сохранены льготы и завершены общегородские проекты.
Сергей КУЗНЕЦОВ, Глава г. Новокузнецка: «Год назад была поставлена здесь задача вами сделать проспект Курако, мы его сделали. Мы сделали потихоньку Листвяговскую трассу. Замахнулись на дворы, но уже сил не хватило, мы просто истощены, 120 дворов мы перенесли на следующий год, мы, конечно же, их доделаем. Надо продолжать делать, искать пути, благо есть нормальные добрые отношения с вашими акционерами, с Алексеем Борисовичем и другими предприятиями».
В условиях мировой нестабильности сохранить позиции - главный приоритет и для ЕВРАЗа. А потому и освоение новых видов продукции - на первом месте. Полученный европейский стандарт открыл новокузнецким рельсам новые рынки. Заключен и крупный контракт на поставку арматуры для строительства объектов чемпионата мира по футболу. За 3 года в обновление производства вложено почти 40 миллиардов рублей. Повысить эффективность работы, снизить затраты на изготовление продукции и сохранить социальные обязательства помогает и оптимизация процессов.
Алексей ЮРЬЕВ, управляющий директор ЕВРАЗ ЗСМК: «Нам надо обновлять парк агломашин, у нас много проблем в прокатном производстве, нашем арматурном производстве, поэтому туда деньги мы будем вкладывать исходя из этого вот такая стратегия. Какие-то планы грандиозные мы не строим, их нет по оптимизации и быть не может, но это процесс он будет идти в плановом порядке, то есть неэффективные производства так или иначе будут либо оптимизированы, либо каким-то образом будем смотреть новую конфигурацию, что с этим делать. По-другому не выжить ни одному предприятию».
Серьезные успехи и в угольном дивизионе ЕВРАЗа. Этот год Распадская угольная компания отработала объединенным коллективом новокузнецкой и междуреченской площадки. К концу 2015го шахта Распадская вернула себе звание крупнейшего предприятия страны и уже досрочно выполнила годовой план, добыв более 5 млн тонн угля. На конкурентный уровень выведено и сырье для черной металлургии. Евразруда реализует инвестпроект, благодаря которому вторую жизнь получил Горно-Шорский филиал компании.
Владимир МЕЛЬНИЧЕНКО, управляющий директор Евразруды: «Горно-Шорский филиал сейчас переходит на принципиально новую систему отработки запасов с применением самоходной современной техники. Что нам дало применение этой техники - себестоимость на Горно-Шорском филиале снизилась практически в 2 раза, и объемы производства мы увеличили в 2 раза».
Вместе с производственными показателями ЕВРАЗ улучшает и городскую среду. Ежегодно на благотворительность выделяется порядка 600 миллионов рублей. Это и поддержка хоккейного клуба "Металлург", и детских домов, и установка игровых городков, и помощь детям с диагнозом ДЦП. А некоторые проекты удалось реализовать при непосредственном участии ветеранов.
Елена ЮРЬЕВА, директор благотворительного фонда ЕВРАЗ — Сибирь: «Проект ремонта дворовых территорий, ремонт нашей улицы Белана, этот проект был инициирован именно Советом ветеранов, именно они подняли в свое время этот вопрос, и мы его уже дальше обсуждали с городской администрации».
У ЕВРАЗа два коллектива - ныне работающий и ушедший на заслуженный отдых. Причем второй многочисленнее первого. Почти 40 тысяч ветеранов металлургов, шахтеров и рударей. Помощь им - приоритет социальной политики компании. Ежегодно сотни миллионов рублей направляются на улучшение жизни ветеранов, чтобы они укрепляли здоровье в санаториях и активно участвовали в общественных мероприятиях. В завершении семинара и власть, и бизнес отметили, что преодолевать трудности и выходить на новый уровень жизни предприятиям всегда помогают мудрость и опыт старшего поколения.