Работа по удаленке как развитие
Удалёнка - как катализатор развития профессиональных навыков. 54% российских компаний на сегодня полностью отказались от дистанционной работы сотрудников. 41% - частично. А 5% всё ещё работают полностью в удаленном формате. Сервис Зарплата.ру выяснил, что 7 из 10 руководителей были вынуждены развить в себе новые управленческие качества, чтобы пережить период дистанционки.Подавляющее большинство управленцев стали больше уделять времени коммуникации с каждым работником индивидуально; 72% научились больше делегировать и доверять подчиненным; почти столько приспособились работать в мессенджерах и сервисах видеоконференций. Некоторые руководители стали жестче контролировать рабочее время сотрудников, а также ужесточили требования к результатам работы.